11月17日，省国资委副主任张美诚及相关处室认真人一行来我司开展年度事情调研
。集团公司在司向导加入调研会
。在调研会上，叶新平董事长主要就我司2011年生长情形、保存的问题，面临的生长形势和明年岁情的起源设想举行了汇报
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叶新平在汇报中指出：2011年是我司刷新生长面临种种挑战和难题很是集中的一年，但在省国资委的准确向导下，我司科学安排、起劲应对、战胜难题，取得了较好的效果，主要体现在营业总量显著提升，阻止十月尾，公司已累计承建施工使命119亿元，完成计量产值45亿元，公司在结构调解、科技立异、刷新改制方面均取得了较好的效果；“创先争优”运动与省委组织部“双联”运动在企业深入开展
。但在刷新生长中，我们也面临宏观调控对企业的影响及市场开拓压力较大等一些问题
。企业在以后的生长中，将面临加速生长与推进刷新并存、市场弘大与竞争强烈并存等形式
。2012年，我司将重点围绕加速生长、推进刷新、转型升级、科学治理、步队建设、危害控制等六个方面重点推进，力争取得新的、更大生长效果
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在听取汇报后，省国资委相关处室向导就公司治理体制机制立异、强化项目管控、结构调解等方面提出了建议
。省国资委副主任张美诚在讲话中对我司在难题的形势下，开拓市场、转型升级、科技立异等取得的效果体现充分一定
。他指出：我司要驻足于妥善处置惩罚好历史问题的基础上，加速推进主业上市；要掌握好刷新、上市的节奏、力度和办法，维护好企业生长和稳固的阵势；要坚持突出主业生长，牢靠提升古板主业，培育新的主业；要增强内部治理，提升危害提防能力，增强内部监审，增强资金调理和治理，提升主业的盈利能力和创效能力；要进一步加大管控模式的立异；要进一步增强步队建设，增强班子建设，加大人力资源的开发治理
。他希望我司在今年底再接再厉，起劲事情，周全实现整年的各项事情目的，安排安排好明年的事情
。（综合治理部   谷腾）