2012年中生产事情聚会暨“安康杯”劳动竞赛发动大会盛大召开
2012年中生产事情聚会暨“安康杯”
劳动竞赛发动大会盛大召
聚会首先由集团工程治理部部长杨春会就集团上半年质量、清静、生产情形和保存的问题作了总结汇报，并对下半年质量、清静及生产事情提出建议 ；信息工程部部长魏波就信息化事情在各项目的实验情形举行了转达和要求 ；随后集团公司工会副主席贺智慧宣读了《2012年度“安康杯”劳动竞赛实验计划》。
集团公司副总司理罗振宇就上半年生产事情、信息化实验情形以及现在保存的问题作了周全的总结和要求，从六个方面临下半年岁情举行安排：一是增强组织向导，确保年度目的顺遂完成 ；二是理顺治理系统，顺应新的模式 ；三是分清治理条理，明确责任主体 ；四是夯实基础治理，加大执行力度 ；五是强化内部治理，严控谋划危害 ；六是推动信息化应用，提升治理水平。最后，他还就 “安康杯”劳动竞赛运动开展的意义、组织向导和要求作了安排。
集团公司纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春明确了“安康杯”劳动竞赛的由来和相关要求，强调了工会对员工的劳动� ；ぶ澳堋⒃銮壳寰采逃团嘌凳虑椤⒊浞盅檎姑裰骷嗍又澳艿�，并就周全推行全员绩效治理事情举行了安排，要谴责员明确看法，加大发动和宣传力度，加大二级机构的定位和资源设置，提升治理。
随后，集团公司董事长兼总司理叶新平作主要讲话。他周全剖析了集团现在的生产和谋划现状，他指出，集团当今生长形势泛起出“五个时期”特点（难题时期、生产主要时期、事故隐患蕴藏期、结算岑岭期及要害稳固期）。为攻克时艰，他强调，一是各分（子）公司要沉下身、跑两场“市场、现场” ；二是捉住“牛鼻子”，狠抓资金控制、抓现场的要害、抓治理手段 ；三是凡事要讲法，要有目的、有实现目的的妄想 ；并要求在“安康杯”劳动竞赛中，一方面要掀起事情热潮、注重实效，另一方面要与集团年度目的相连系，抓清静、扩营业、理资金、保稳固、提效益。
最后，方联民从分（子）公司整并需做事项、现场清静和质量控制、信息化的有用推进、“安康杯”劳动竞赛的周全开展四个方面作了进一步的强协调安排。(工程治理部 姜引利)
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