5月4日
，集团公司在11楼聚会室举行分（子）公司绩效治理培训。这是分（子）公司绩效治理的第三次培训
，旨在继续强化对绩效治理的熟悉
，指导分（子）公司绩效治理的详细操作
，确保在2013年有序地周全推行分(子)公司绩效治理。集团党委书记方联民
，纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春
，副总司理罗振宇
，集团机关部室正、副部长、各分(子)公司班子成员、绩效治理专干及监察审计部全体成员加入了培训。培训由集团总司理助理兼监察审计部部长陈国初主持。

此次培训
，外聘西席唐健雄博士在对五分公司、通盛公司调研的基础上
，从绩效治理的理论高度连系集团现真相形对分（子）公司绩效治理举行叙述。通泰公司常务副总司理张泽丰从分（子）公司怎样增强羁系、推行职责层面讲述了对项目的绩效治理；通盛公司工会主席刘鹏飞从分（子）怎样规范和增强员工的绩效治理方面举行了讲述。陈国初从集团要求层面举行了叙述
，并对集团2013年分（子）公司绩效治理主要事情做出安排和安排。

此次培训
，优异分子公司认真人上台授课。这既是履历交流
，有助于各人学习；也促使各人寻找差别、对标治理、提升治理。（监察审计部  沈静）