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真抓实干 迈进新时代 落执行动 实现新跨越——集团2018年度生产与清静事情暨“安康杯”竞赛发动大会召开
宣布时间:2018-03-14 09:33:37

 

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3月12日下昼 ,集团召开2018年度生产与清静事情暨“安康杯”竞赛发动大会 。交水建集团党委副书记、总司理胡建华 ,交水建集团总工程师姚志立 ,集团党委书记、董事长杨雄伟 ,集团副董事长彭益民 ,以及集团班子成员出席 ,聚会由集团党委副书记、总司理龚智辉主持 。

会上, 集团副总司理彭剑作了题为《真抓实干 迈进新时代 ,落执行动 实现新跨越》的事情报告 。报告指出 ,2017年生产与清静事情完成了六个方面的事情目的和使命:一是营业收入再立异高 ;二是工程质量稳步提升 ;三是生产清静稳固可控 ;四是治理系统日臻完善 ;五是抢险保通效果斐然 ;六是降本增效初见效果 。同时从清静生产、项目管控、劳务治理、绩效治理四个方面总结了取得的效果和保存的缺乏 。

报告确定集团2018年度生产与清静事情的主要预期目的:“一个指标”、“二大攻坚战”、“六大使命” 。一个指标:完成营业收入165亿元 。二大攻坚战:治理立异的攻坚战 ,降本增效的攻坚战 。六大使命:一是确保不爆发较大及以上生产清静与质量责任事故 ,有用预防和阻止一样平常事故 ,继续降低事故率 ;二是不爆发较大及以上情形污染和生态破损责任事故 ;三是确保工程一次交验及格率100% ,项目完工验收优良率大于90% ;四是一直立异项目管控模式 ,周全推进落实项目的激励创效机制 ;五是深入探索项目治理标准化 ;六是确保集团交通行业信用评价在省内抵达“AA” ,力争交通部信用评价抵达“AA” 。

为实现主要预期目的 ,报告强调 ,集团2018年要重点抓好六个方面的事情:一是提升二级管控 ,实现产能跨越 ;二是强化审核实效 ,完善激励机制 ;三是规范治理行为 ,提升管控水平 ;四是强化清静管控 ,确保责任到位 ;五是确保工程质量 ,推进品质工程 ;六是健全治理系统 ,增强环保意识 。

彭益民宣读集团《关于表扬2017年度“安康杯”劳动竞赛优异单位和小我私家的通知》 。集团工会主席孙纳英宣读集团《关于开展2018年度“安康杯”竞赛运动的通知》 。司属15个单位认真人向杨雄伟递交了2018年度《生产清静目的治理责任状》和《质量目的治理责任状》 。

就集团2018年生产与清静事情 ,杨雄伟强调 ,一是提高站位 ,强化红线意识 ,坚守底线头脑 。做到“敬畏生命、敬畏规则、敬畏职责、敬畏自然” ,全力呵护好我们赖以生涯的平安家园 ,维护好路桥湘军的品牌、信誉 。二是鼎力大举推广信息化手艺运用 ,提高集团质安管控的效率、效能 。三是生产、市场两手抓 ,增强分(子)公司市场营销和快速制作两个方面的能力 ,确保完成目的使命 。四是刷新审核方法 ,强化审核机制 ,推进项目立异 ,持之以恒抓落实 。

胡建华对路桥集团2017年度生产与清静事情取得的各项效果给予充分一定并强调 ,清静就是底线 ,必需确保清静管控系统有用运行 ,坚决实现整年清静生产与环保“零殒命”“零事故”的目的 。针对企业的生长 ,他要求 ,一是企业政治站位还要提升 。要深刻体会习近平总书记在天下国企党建事情聚会上的讲话精神 ,深刻熟悉路桥集团国有企业属性 ,一直解放头脑 ,牢靠树立企业规模就是竞争力、就是硬原理的生长理念 。牢牢掌握好这一轮刷新的机缘 ,加大资源运作的力度 ,快速做强做优 。二是立异生长的偏向要引领 。新时代 ,就要讲立异 。必需把立异作为一种头脑习惯 ,植入企业的生长基因 ,坚定“治理立异、手艺立异、模式立异、业态立异”的生长思绪 。三是企业文化的定位要立异 。路桥集团的企业文化一定要锚定“行业职位领先、焦点能力突出、文化品牌形象一流”现代企业集团这一目的 ,聚焦“做强古板工业、做优新兴工业”两大战略 ,推动“头脑看法、治理模式、谋划理念”三个转变 ,注重“治理、手艺、模式、业态”四项立异 ,提倡“务实、立异、共享、责任、清廉”五种意识 ,打造具有“路桥湘军”特色的企业文化 ,让员工有更多的归属感、获得感 。最后 ,他勉励各人更务实、更勤勉、更自动地事情 ,并用“好风依附力 ,扬帆正其时”祝愿路桥集团在新的生长征程中 ,实现你我新的作为 ,孝顺你我新的实力 。

龚智辉在总结讲话中强调 ,一是要牢靠树立“红线”意识 ,始终坚持对清静生产的高度警醒 。二是要培育大型劳务步队 ,重点作育一批、引进一批成熟的劳务步队 ,加入集团劳务相助 。三是要立异劳务分包模式 ,决不可“以包代管”和“只包不管” 。四是要深化项目治理标准化 ,完善机制设置标准 ,增强内部对标治理 。

聚会表扬并揭晓一分公司、长江分公司、通泰公司、通盛公司“先进单位奖” ,泸辰公路A1标段等15个项目“优异项目奖”和李翱等30名同志“先进小我私家奖” 。通泰公司刘曙光、益娄16标熊先勇、南益6标姜剑锋、永吉21标李翱等4家先进单位代表和先进小我私家代表划分作典范讲话 。

集团机关职能总监及部室正副部长 ,各分(子)公司班子成员及分担认真人 ,总承包项目部及在建项目部的相关认真人 ,以及2017年度“安康杯”劳动竞赛获奖整体代表和获奖小我私家共计300余人加入聚会 。(工程治理部  彭辉彬)

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3月12日下昼 ,集团召开2018年度生产与清静事情暨“安康杯”竞赛发动大会 。交水建集团党委副书记、总司理胡建华 ,交水建集团总工程师姚志立 ,集团党委书记、董事长杨雄伟 ,集团副董事长彭益民 ,以及集团班子成员出席 ,聚会由集团党委副书记、总司理龚智辉主持 。

会上, 集团副总司理彭剑作了题为《真抓实干 迈进新时代 ,落执行动 实现新跨越》的事情报告 。报告指出 ,2017年生产与清静事情完成了六个方面的事情目的和使命:一是营业收入再立异高 ;二是工程质量稳步提升 ;三是生产清静稳固可控 ;四是治理系统日臻完善 ;五是抢险保通效果斐然 ;六是降本增效初见效果 。同时从清静生产、项目管控、劳务治理、绩效治理四个方面总结了取得的效果和保存的缺乏 。

报告确定集团2018年度生产与清静事情的主要预期目的:“一个指标”、“二大攻坚战”、“六大使命” 。一个指标:完成营业收入165亿元 。二大攻坚战:治理立异的攻坚战 ,降本增效的攻坚战 。六大使命:一是确保不爆发较大及以上生产清静与质量责任事故 ,有用预防和阻止一样平常事故 ,继续降低事故率 ;二是不爆发较大及以上情形污染和生态破损责任事故 ;三是确保工程一次交验及格率100% ,项目完工验收优良率大于90% ;四是一直立异项目管控模式 ,周全推进落实项目的激励创效机制 ;五是深入探索项目治理标准化 ;六是确保集团交通行业信用评价在省内抵达“AA” ,力争交通部信用评价抵达“AA” 。

为实现主要预期目的 ,报告强调 ,集团2018年要重点抓好六个方面的事情:一是提升二级管控 ,实现产能跨越 ;二是强化审核实效 ,完善激励机制 ;三是规范治理行为 ,提升管控水平 ;四是强化清静管控 ,确保责任到位 ;五是确保工程质量 ,推进品质工程 ;六是健全治理系统 ,增强环保意识 。

彭益民宣读集团《关于表扬2017年度“安康杯”劳动竞赛优异单位和小我私家的通知》 。集团工会主席孙纳英宣读集团《关于开展2018年度“安康杯”竞赛运动的通知》 。司属15个单位认真人向杨雄伟递交了2018年度《生产清静目的治理责任状》和《质量目的治理责任状》 。

就集团2018年生产与清静事情 ,杨雄伟强调 ,一是提高站位 ,强化红线意识 ,坚守底线头脑 。做到“敬畏生命、敬畏规则、敬畏职责、敬畏自然” ,全力呵护好我们赖以生涯的平安家园 ,维护好路桥湘军的品牌、信誉 。二是鼎力大举推广信息化手艺运用 ,提高集团质安管控的效率、效能 。三是生产、市场两手抓 ,增强分(子)公司市场营销和快速制作两个方面的能力 ,确保完成目的使命 。四是刷新审核方法 ,强化审核机制 ,推进项目立异 ,持之以恒抓落实 。

胡建华对路桥集团2017年度生产与清静事情取得的各项效果给予充分一定并强调 ,清静就是底线 ,必需确保清静管控系统有用运行 ,坚决实现整年清静生产与环保“零殒命”“零事故”的目的 。针对企业的生长 ,他要求 ,一是企业政治站位还要提升 。要深刻体会习近平总书记在天下国企党建事情聚会上的讲话精神 ,深刻熟悉路桥集团国有企业属性 ,一直解放头脑 ,牢靠树立企业规模就是竞争力、就是硬原理的生长理念 。牢牢掌握好这一轮刷新的机缘 ,加大资源运作的力度 ,快速做强做优 。二是立异生长的偏向要引领 。新时代 ,就要讲立异 。必需把立异作为一种头脑习惯 ,植入企业的生长基因 ,坚定“治理立异、手艺立异、模式立异、业态立异”的生长思绪 。三是企业文化的定位要立异 。路桥集团的企业文化一定要锚定“行业职位领先、焦点能力突出、文化品牌形象一流”现代企业集团这一目的 ,聚焦“做强古板工业、做优新兴工业”两大战略 ,推动“头脑看法、治理模式、谋划理念”三个转变 ,注重“治理、手艺、模式、业态”四项立异 ,提倡“务实、立异、共享、责任、清廉”五种意识 ,打造具有“路桥湘军”特色的企业文化 ,让员工有更多的归属感、获得感 。最后 ,他勉励各人更务实、更勤勉、更自动地事情 ,并用“好风依附力 ,扬帆正其时”祝愿路桥集团在新的生长征程中 ,实现你我新的作为 ,孝顺你我新的实力 。

龚智辉在总结讲话中强调 ,一是要牢靠树立“红线”意识 ,始终坚持对清静生产的高度警醒 。二是要培育大型劳务步队 ,重点作育一批、引进一批成熟的劳务步队 ,加入集团劳务相助 。三是要立异劳务分包模式 ,决不可“以包代管”和“只包不管” 。四是要深化项目治理标准化 ,完善机制设置标准 ,增强内部对标治理 。

聚会表扬并揭晓一分公司、长江分公司、通泰公司、通盛公司“先进单位奖” ,泸辰公路A1标段等15个项目“优异项目奖”和李翱等30名同志“先进小我私家奖” 。通泰公司刘曙光、益娄16标熊先勇、南益6标姜剑锋、永吉21标李翱等4家先进单位代表和先进小我私家代表划分作典范讲话 。

集团机关职能总监及部室正副部长 ,各分(子)公司班子成员及分担认真人 ,总承包项目部及在建项目部的相关认真人 ,以及2017年度“安康杯”劳动竞赛获奖整体代表和获奖小我私家共计300余人加入聚会 。(工程治理部  彭辉彬)

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