自3月20日集团召开专题聚会宣布三分公司整体并入通盛公司以来，集团整并事情专项小组快速行动，各项事情有序有用开展，推动公司快速融合，快速前进。

 

　　3月20日当天上午，专项小组就连忙召开聚会，商讨安排各相关部分和公司落实整并计划的细节。21日至31日，集团副总司理刘迪祥、总经济师彭南越，通盛公司党总支副书记、董事长彭安平，通盛公司党总支书记兰红伟划分先后赴南益4标、乐百12标、济阳2标、平益14标项目部以及公司本部召开专项聚会，探望慰问干部职工，宣讲整并计划，安排整并事情，坚持公司生产谋齐整连有序开展，增进公司周全融合。

 

刘迪祥赴乐百12标安排整并事情

 

彭南越赴济阳2标安排整并事情

 

　　在专项会上，刘迪祥、彭南越指出，将三分公司整体并入通盛公司互补性很强，是集团更好地优化资源，提高运营效率，聚力刷新生长，着力打造强盛综合性公司的重放纵措，公司上下要讲政治、讲团结，坚定拥护集团的决议，自动顺应、自动融合、形成协力，推动公司又好又快生长。要求各项目把清静、质量放在首位，快速推进工期，一直开源节约，挖掘二次谋划能力，实现项目圆满创效。

 

　　彭安平每到一个项目，均忠实地接待原三分公司干部职工加入到通盛公司团队，并先容公司的主要情形，勉励各人团结奋进，务实立异，以更好的状态投入生产谋划事情。同时对每个项目举行了详细调研询问，务实解决现实问题，助力项目生产快速推进。

 

　　公司整并以来，职工步队稳固，事情状态优异，生产谋划各项事情实现了无缝对接，有序开展，相信整并后的新通盛，一定能实现“1+1＞2”的效果。（通盛公司党总支）