集团业财税系统起源实现一体化融合
第一笔收方完成！第一张质料结算单进入财务共享！第一笔劳务款支付乐成！6月10日，集团副总司理、总会计师陈国初来到业财税一体化首个试点项目--平伍三标，指导检查业财税项目组事情希望情形。项目组对从5月12日启动的现场实验的事情希望情形举行了汇报。
业财税一体化项目现场周全推进事情于2020年6月2日在平伍三标现场最先实验，经由集团工程、资产、财务、本钱、人资、信息六大职能部室、一分公司平伍三标项目职员、久着实施团队配合起劲下，完成了项目自进场到2020年5月31日止营业和财务初始化数据的核对事情，包括累计本钱金额、科目与财务金额、科目的核对、各�？樗刑踉嫉暮硕浴⑻踉冀崴闶莸暮硕浴⒐┯ι掏凑说暮硕浴⒈厩榧钍莸暮硕缘鹊纫幌盗惺莺硕�。核对完成后经项目部营业财务职员、分（子）公司营业财务职员、集团各职能部分相关职员的签字确认。
会上，项目组各营业�？橄喙刂霸北日障低诚蚣畔虻颊故玖寺既氲某跏蓟菀约�6月份以来录入的一样平常营业数据。至6月10日止，项目治理系统已乐成实现营业基础数据到财务核算及资金支付全流程的意会。
陈国初详细询问了系统中营业数据逻辑关系、营业审批流程，并对项目组提出了三点要求：一是系统各�？橐咽迪忠饣�，完成了质的奔腾，但难免保存一些小问题，只能通事后续系统的一连使用才华发明；二是平伍三标要继续全力支持业财税一体化事情，能在系统中完成的事情都要在系统中完成，集团信息部要思量业财税一体化项目组下一步的事情妄想和安排；三是集团各职能部分和久其软件开发职员要思量怎样通过系统报表的形式来控制项目本钱和资金，通过业财税一体化系统来提升集团和分(子)公司对下属各项目的治理力度。（信息工程部 李敏）
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