为强化战略妄想引领作用，扎实推动集团“十四五”妄想各项目的使命落地，11月12日，集团组织召开“十四五”妄想宣贯会。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话。集团党委副书记、总司理龚智辉主持聚会，集团在长向导，分子公司班子成员、机关各部分正副职加入聚会。

会上，集团党委委员、副总司理王石光对集团“十四五”妄想举行了系统、周全解读。集团“十四五”妄想科学总结了“十三五”时代集团取得的成绩，并从“十四五”生长情形、指导头脑、战略定位、总体目的以及各工业板块生长战略、妄想的包管步伐等方面提出了“十四五”生长的主要目的和详细行动，为集团未来五年的生长确定了偏向，画出了蹊径图。

王术飞指出，集团“十四五”妄想既贯彻了交水建集团“十四五”妄想的主要精神，又切合了我司的生长现实，体现了路桥人的使命和愿景，是集团“十四五”生长的主要指导文件。王术飞要求，一是提高站位，充分熟悉“十四五”妄想的重大意义，要有高度的主人翁精神和责恣意识，把集团的生长与自身的生长细密联系，周全相识“十四五”妄想的战略目的、重点使命，增强机缘意识和危害意识，突出妄想的战略引领作用。二是以谋划引领战略，培育“十四五”增添新动能，要以更坚定的信心、更顽强的意志，拿出“咬定青山不松开”的精神，全力推进营业转型升级，一直牢靠扩大省内市场规模，整合优化区域市场，稳妥推进外洋市场。三是以项目支持战略，全力提升“十四五”工业生长能力，项目建设是集团的基础使命，是集团生长的坚实基础和强盛动力，要以更强的责任心、更大的力度、更严的行动来抓质安事情，确保高标准、高质量完成“十四五”项目建设使命。四是以刷新立异为抓手，推动“十四五”妄想落地收效，要凭证省国资委、交水建集团的深化刷新行动，落实国企刷新三年行动、对标一流提升治理行动，稳步推进混淆所有制刷新，进一步深化三项制度等刷新，一直增强内生动力，实现集整体制机制和管控能力的提质升级。五是以审核压实责任，评估和磨练“十四五”生长效果，要以审核评估为有力抓手和主要牵引，优化和刷新审核系统，构建系统性审核系统，实现精准化引领、差别化审核，确保把“十四五”各项目的使命落到实处、抓出实效。

龚智辉总结中强调，一是要认真组织好聚会精神转达，集团各部分、各分（子）公司要在宽大干部职工中转达好本次聚会精神。二是要认真组织好妄想责任落实，各级向导要敢于继续，上下联动、形成协力，真正把妄想的思绪、目的、使命转化为详细的行动、行动、效果，让妄想落地生根。三是要真抓实干奋力冲耀眼标，要统一头脑、坚定信心，围绕年度目的使命，对标找差别，周全提升四序度经济指标，确保整年各项目的顺遂完成，为“十四五”开好局。（投资生长部邓易程）