7月13日 ，集团公司召开了2010年上半年度机关部室绩效考评聚会 ，集团向导、机关部室主要认真人、分（子）公司主要认真人加入了考评事情 ，机关部室副职到会旁听 。此次考评是机关试行《机关绩效治理实验细则》后的第一次半年度考评 ，考评会由主管机关事情的集团副总司理马捷同志主持 ，所有与会职员按指定位置入座 �？计雷钕惹� ，集团公司党委书记方联民同志强调了此次考评事情的意义 ，并要求考评职员坚持客观、真实、注重实绩的原则 ，给予公正、公正地评价 � ；嵘� ，机关部室主要认真人针对2010年上半年度部室事情依次举行述职 ；述职完毕后 ，考评职员对部室事情举行审核计分、投票 �？计揽⑹潞� ，集团公司董事长、总司理叶新平同志对上半年机关事情举行了点评 。叶董事长指出 ，机关实验绩效治理是集团提升治理、强化执行、落实目的、提质生长的主要行动 。上半年 ，各部室起劲行动、坚定贯彻、认真开展 ，态度规则 ；事情一直刷新 ，效率一直提升 ，机关整体面目有所提升 ，整体事情质量进一步提高 。可是机关个体部室之间或部室与员工之间的协作尚有待增强 ，个体员工的效劳意识还需进一步提高 ，一些部室内部职能职责要越创造确 � ；夭渴乙厥诱獯慰计赖男Ч� ，但更主要的是要通过考评看到缺乏 ，力争在年终考评中有大前进 。下半年 ，机关要切实落实“治理、效劳、协调”三大职能 ，要带动推进绩效治理 ，要准备实验标准化治理 。希望机关各部室一直提升机关治理职员的履职能力、执行能力 ，确保集团公司今年各项事情使命的完成和各项经济手艺指标的实现 。（人力资源部 陶宇）
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