4月18日上午
，五分公司治理培训开班仪式在省交通职业手艺学院培训中心盛大举行。集团党委书记、副董事长方联民出席并讲话
，省交职院党委书记彭元致接待辞。交职院向导蒋广庭、彭兴旺
，集团总司理助理兼人力资源部部长孙纳英、很是任副总司理兼五分公司司理刘迪祥等出席。

在讲话中
，方联民首先深情回首了交职院多年来为金沙js93252育人树人提供的的支持资助
，谢谢学院向导对此次培训给予的体贴与重视。

方联民对本次培训体现赞赏和一定。他说
，举行历时20多天、百余名员工加入的关闭式治理培训
，这在分公司层面是很少见的
，体现了五分公司的战略眼光。培训内容包括集团生长史、治理制度、工程手艺、野外拓展和绩效治理、考证向导等多方面知识
，培训先生既有学院教授
，又有集团部分和五分公司向导
，尚有退休老向导
，组织事情高效有序
，极禁止易。

方联民要求
，全体学员一定要熟悉到培训的目的和意义
，珍惜机缘
，遵守纪律
，尊重先生
，自觉以学院为家
，全身心投入
，增添知识
，增强本事。

方联民说
，2008年以来
，金沙js93252战胜交通市场萎缩、省内摇号中标等严肃外部难题
，实现了一年一个样、一年一个新台阶的生长目的
，职工信心增强
，干步队伍稳固
，向导班子团结
，质量效益提升
，获得了省委组织部、省国资委的充分一定。现在
，集团生长由已往简单的路桥施工
，已经逐步或将要涉足房建、市政、水利、轻轨等领域
，投资项目也逐年增添。得益于集团优异的生长态势与自身的艰辛起劲
，五分公司这几年前进很大
，即将要做BT投资、绿化等营业
，来势喜人。

方联民强调
，要顺应生长形势
，唯有通过吸收新知识
，才华包管不落伍。要通过培训让每一位员工掌握集团的生长历程
，相识历史方能珍惜今天的生长机缘。集团近几年出台了许多制度和治理步伐
，要通过这次培训
，让每一位员工掌握集团的重点事情
，让集团政策真正落地。

方联民希望
，学员要通过培训
，回到岗位后
，在头脑上、营业上、理论上有更高提升
，把此次培训作为更高的起点
，在分公司扎根贡献
，争取三年之内在集团竖起一种新的标杆。

刘迪祥在讲话中着重先容了本次培训的现实紧迫性
，并向学员提出了四点要求。

刘迪祥说
，此次培训正值公司生长的要害时刻。在公司及项目治理上还保存一些不规范的征象
，有些甚至是误差
，部分干部职工的综合素质和治理能力与现代企业治理要求还保存一定的差别。这些问题给项目治理提质、公司生长壮大带来了难题和阻力。我们还要看到
，现在公路建设市场竞争日趋强烈
，项目的利润空间越来越小
，我们与集团内部的优异分（子）公司在治理、综合实力等方面还保存着一定的差别
，与集团的要求尚有一定距离。我们更要看到
，项目治理提质增效
，公司做大做强
，刷新改制和转型升级
，需要一支治理能力强、专业素养好、综合素质高
，具有优异团队精神的干部职工步队
，以顺应公司新的生长形势。

分公司项目司理刘强代表全体学员讲话
，体现决不辜负集团和分公司希望
，一定要专心致志
，学有所获、学有所成、学以致用。五分公司党总支书记潘朝晖及其他班子成员、中层干部、项目司理、手艺和治理主干、新进员工共百余人加入仪式。五分公司副司理罗文斌主持仪式并宣读了培训纪律。

相关链接：据《培训总体实验计划》的安排显示
，本次培训历时21天
，4月17日报到
， 5月7日结业
，“五一”和双休日不断息。培训设总认真人、执行认真人、班长
，学员两批共110名（占总员额的50%）。培训分制度篇、绩效治理篇、专业手艺篇、实地训练篇、考证等
，天天上课8节
，总课时130余小时。培训全关闭
，集中食宿
，实验严酷的考勤与考学等制度。另悉
，分公司新疆项目近20位职工专程回湖南接受此次培训。