3月30日，集团召开增强外洋疫情防控事情专题聚会，剖析集团外洋疫情防控形势，研究安排进一步增强外洋疫情防控事情。集团向导杨雄伟、龚智辉、彭剑、向海清、杨春会出席聚会。集团党委专职副书记王术飞主持聚会。

外洋事业部、工程治理部、综合治理部、通泰公司、通盛公司、湘筑公司认真人就驻外机构和项目疫情防控情形、面临的难题以及应对步伐作了汇报。

集团副总司理彭剑、向海清、杨春会划分就物资储备、防控计划、后勤包管、发运渠道等方面提出详细要求。

集团党委副书记、总司理龚智辉就外洋疫情防控事情明确要求：一是要统一头脑，坚定信心，外洋各级党员干部要扛起责任，带好头，作好楷模。二是防疫重心要落在外洋项目，分（子）公司要强化主体责任。三是要自动防，严酷落实各项防控步伐，打好外洋疫情防控硬仗。四是海内驰援境外的防疫物资要把好质量关。五是增强外洋员工康健治理，增强自我防护，是抗击外洋疫情的要害。六是要加大物资储备，疏散贮存确保物资清静。

交水建集团董事、金沙js93252集团党委书记、董事长杨雄伟指出，自新冠肺炎疫情爆发以来，集团党委认真贯彻落实中央、省委决议要求，落实省国资委、省交水建集团的各项安排安排，把疫情防控事情作为目今最主要的事情来抓，集团疫情防控和复工复产事情抵达了预期。目今海内疫情防控形势一连向好，境外疫情防控虽面临严肃挑战，但海内的履历告诉我们，只要防控步伐做实做细了，疫情是可防可控的。

杨雄伟强调，一是增强组织向导，压紧压实疫情防控的责任。在集团防控事情向导小组的向导下，外洋疫情防控事情由集团副总司理彭剑牵头，副总司理杨春会配合，工程治理部、外洋事业部、综合治理部详细督导。通泰、通盛、湘筑公司要推行外洋项目疫情防控的主体责任，凭证网格化治理要求，织牢织密疫情防控网。二是严酷落实集团“45446”疫情防控的事情模式，把外洋参建职员的生命清静和身体康健放在最主要的位置，把疫情防控事情作为最主要的事情来抓。确保疫情防控事情落实落地，合理安排项目生产。三是严正纪律。越是在最危急的时刻，最难题的时间，我们越要统一头脑。通过做实做细疫情防控的步伐，让外洋员工和眷属定心定心。四是凭证国别项目的差别情形，凭证“一国一策”的要求，制订好每个项目的应急预案。计划中必需明确外洋项目防疫物资储备不少于3个月，生涯物资按1-3个月准备；为确保营地和职员的清静，要配备有用有力的清静守卫职员；一旦爆发疑似确诊病例，要确保职员获得实时有用的隔离和救治。（外洋事业部 陈庆愉）