十月的湘南大地，天高气爽，阳灼烁媚，走在衡永高速公路九标的工地上，规范整齐、井然有序的施工现场，给人一种十分愉快的感受
。

“要尽全力把衡永九标打造成展现新三分公司项目治理水平的窗口工程、精品工程、树模工程
。”2021年，在新的三分公司建设之初，公司司理谭勇就特殊强调
。

为了实现这一目的，公司组建精悍团队，做好策划统筹，抢抓要害节点，严酷现场治理，保进度、控质安、树形象，高效推进项目建设，在衡永公司2021年度“创标杆”运动中荣获一等奖、2022年上半年审核中荣获一等奖，被评为2021年度永州市高速公路建设先进整体
。

重策划：磨刀不误砍柴工

做好策划统筹是项目施工能否高效推进的要害
。衡永九标在建设前期迅速建设了项目准备组，对项目施工图纸和工程量举行详细相识，对现场举行了大宗的实地考察，对项目策划计划举行重复钻研，确保项目开好局
。好比施工便道修建前，使用电子沙盘等科技软件，准确相识外地交通、地理情形、红线位置、地方蹊径和主线的交集、那里需要征地协调，然后充分使用外地县道、村道作为线外便道，便于工程质料装备快速运送到施工现场
。“为了使用好线外施工便道，我们和外地举行了充分相同协商，对蹊径举行了拓宽和硬化，不但提高了质料运输效率，也为黎民出行提供了更清静的交通条件，获得了周边群众的普遍赞誉
。”有着30多年施工治理履历的项目认真人肖永贵先容
。

“梁板预制施工，我们是全线最后最先的，但现在我们预制梁完成比例是全线第二，这也得益于充分的前期策划
。”肖永贵先容，预制前，我们花了大宗时间对梁场园地设计、台座安排、龙门吊等装备装置、质料装备、模板装备等作了充分论证，形成最优计划，同时对现场施工职员做好详细的手艺交底，虽然起步晚，但后劲十足
。梁场安排了4台10吨小门吊，2台95吨大门吊，30米箱梁模板接纳液压模板
。门吊数目多减短了门吊往返运行时间，液压模板则大大缩短了拆模、拼模时间，提高了施工效率，确保了日产4片梁的制梁速率
。

架梁施工同样注重策划统筹
。架梁前，凭证梁场的预制能力举行详细的架梁施工组织安排妄想，详细到哪个时间节点最先预制哪个桥的梁板，哪个时间段架设完成，都有详细的时间节点
。再用这个时间节点妄想，倒逼下构施工、路基施工，在一个月前就能预见性的安排下个月的施工妄想，以梁板架设为要害节点，组织实力全力买通影响要害节点的难点问题，确保梁板架设顺遂举行
。由于统筹科学合理，严酷按既定架梁妄想施工，各工序之间细密衔接，加速了项目整体施工进度
。同时，梁场没有设存梁区，梁板预制完成后所有能够直接架设，省去了存梁和二次运转用度，降低了制梁本钱
。

抓要害：善于牵住“牛鼻子”

斜阳余辉映衬下的石溪江大桥显得格外整齐雅观，工人们正在桥上有条不紊地举行隶属工程施工，看着眼前这座已经具备通行条件的大桥，肖永贵颇多感伤的说，“攻坚石溪江大桥这个要害节点，项目团队的组织力、执行力和战斗力在这次突击中获得了很好的磨练，体现了衡永九标敢打硬仗、能打胜仗的刻意和能力
。”

石溪江大桥是项目梁板架设要害节点，若大桥下构抢不出来，梁板架设将被严重制约，进而影响项目桥梁施工致体进度
。因此，在其时的项目进度安排会上，就明确了全力抢抓大桥下构施工的目的节点
。但原施工计划无法知足时间节点要求，项目部坚决决议，实时调解施工工艺，接纳越发高效的旋挖钻施工，安排两台旋挖钻全力举行桩基施工
。

“面临攻坚使命，项目团队充分验展路桥湘军吃得苦、霸得蛮的优良古板，日夜加班，24小时不中止作业，大桥施工可谓一天一个样，一个半月就完成了所有88根桩基施工，并且每根桩都是一类桩
。”项目总工彭曙红先容道
。在桩基施工的同时，下构步队同步进场举行下构施工，投入4台吊车、10套模板，全力举行突击，四个月完成下构施工使命
。紧随着便最先梁板架设，两个月内完成了梁板架设，顺遂准时间节点进入下一座桥枣子塘大桥的梁板架设
。

面临湾里村桥下构施工3个月内可能无法完工的问题，项目部提前预判，实时调解施工妄想，改成抢抓另一座桥奉家街大桥的下构施工，一个月内就抢出该桥下构，先架设奉家街桥，再调头架设湾里村桥
。这样既给湾里村桥争取了两个月的时间抢下构施工，同时梁板预制也不会障碍，包管各工序之间的无缝衔接，确保了整体施工进度
。

征拆改迁同样是影响整体施工进度的又一要害
。“标段沿线经由6个村51个组，共计需征地1292亩、迁坟1230座、拆迁衡宇102栋，改迁10kv高压10处以及低压及弱电线路28处，征拆改迁时间紧、使命重
。”项目协调副司理付方强先容，启动征迁事情以来，项目团队头脑统一，自动熟悉相关执法政策，起劲坚持与业主及兄弟标段协调程序
。项目党支部充分验展统筹协调作用，构建市、县区、镇街、项目四级联念头制，召开专项事情协调聚会40多次，在区高指、外地政府部分的鼎力大举推进下，接纳“五加二”“白加黑”的事情模式，奋战5个多月，顺遂完成征拆改迁使命，同时解决了取弃土场、施工便道、碎石场等暂时用地合计276亩，包管了项目正常施工
。

严治理：于细节处抓落实

走在衡永九标的工地上，醒目的标识标牌、摆放规整的装备质料、平整的路基、线型优美的水沟、规范的边坡防护，随处可见标准化的施工现场形象
。这些都得益于项目清静质量治理和现场文明施工治理做到详尽详细、执行到位
。

项目认真人肖永贵很是重视现场清静治理细节，平时注重从细节上消除清静隐患，好比反光锥桶没摆放到位、便道太陡影响行车清静等这些细节都会现场指出并要求整改
。同时抓实清静教育，使用晚上组织施工步队培训交底，寓目清静警示教育片，好比吊车起重吊装，先后3次组织吊车司机、起重机操作员集中学习，并要求天天在起重吊装群里上传吊车作业照片，发明隐患实时整改
。包管清静经费投入，好比20米以上的立柱的盖梁施工接纳香蕉式的清静爬梯不稳固，项目部便换成清静系数更高但造价也更高的清静梯笼，并对清静梯笼的基础都举行了硬化，确保稳固清静
。

项目建设了健全的质量治理系统和检测系统，每项工序中的工程手艺职员和施事情业职员都熟悉质量控制要点
。好比混凝土质量方面，实验双人双控，现场施工员和试验室随时相同，实时通过现场结构物的回弹情形和混凝土试块强度举行统计剖析，建设曲线剖析图，一旦泛起问题，实时找出缘故原由举行整改
。有段时间，梁板混凝土泛起外观质量较差的问题，手艺职员从质料源头和施工工艺同时查找缘故原由，比对后发明是由于河砂含粉较多，而工艺上布料较厚振捣时间缺乏，项目部连忙接纳有针对性的整改步伐，效果立杆见影，梁板混凝土外观质量获得较大改善
。

项目严酷按集团标准化要求举行现场治理，每次生产调理会上，连系航拍视频、施工照片，对现场每个施工点做出详细要求，好比路基土石方开挖填筑施工前，会将以前规范施工的图片展示给施工员和步队看，台阶开挖要做成什么样，边坡放缓刷坡要做成什么样，便道走哪边怎样修不碍事，都做了详细的要求，并且现场的施工职员对这些要求都落实执行到位，使得整个施工现场非通例范
。诸云云类的详细细节还许多许多，好比：通涵墙身施工完毕后，八字墙实时举行跟进施工，再用混淆料规范填筑振捣压实；路基成型后，双方的边沟实时安排步队举行施工，使整个路基形象非通例整；桥梁架设前队桥台搭板实时举行施工，对桥下及周边举行修饰整理
。这样，每个施工细节都做到有序不乱，现场形象整齐雅观
。

强有力的执行力，还得益于项目党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带举措用的施展
。党支部起劲组织开展“争先创优”“党员先锋行”“党员责任区”“师带徒”等运动，党员冲锋在先、受苦在前，充分调动全体员工的拼搏精神和立异精神，做到了“支部建在项目上，党员攻坚在一线”
。项目支部书记肖永贵，项目生产副司理朱娟祥，项目机料副司理谭胜等同志，险些天天蹲守在工地，现场协调指挥，为项目砼日产量突破千方，土方希望快速推进，梁板预制装置有序实验，施工进度一直加速，施展了主要的包管作用
。

决战四序度，实干正其时
。现在，衡永九标的建设团队正起劲响应集团党委“决战四序度”的招呼，以高昂的斗志、兴旺的劲头，奋战在项目建设第一线，以优异业绩向党的二十大献礼
。（党群事情部：石伟林）