集团“两会”精神和清静生产聚会精神宣贯（二）
3月1日，综合治理部召开聚会，专题学习贯彻集团2021年度事情聚会精神，调理安排部分年度重点事情。集团副总司理向海清出席聚会讲话时指出，要认真体会，抓好落实，学在前，走在前，提高效劳质量，打造效劳窗口。一是疫情防控事情常抓不懈；二是立异平安建设系统化，确保上下联动；三是掌握政策，最大限度富厚集团资质资源；四是效劳周密做好后勤效劳事情；五是迈开程序完善档案电子化事情，高质量建设档案库房；五是严谨详尽做好文秘事情；六是精诚团结，亲近相助，营造起劲向上的事情情形。（综合治理部胡丹）
3月1日，工程治理部召开聚会，学习转达集团“两会”精神和清静生产事情聚会�；嵘�，集团副总司理、董事会秘书杨春会连系聚会精神，对部分年度重点事情举行安排，要求对年度使命举行剖析，责任到人到岗，重点抓落实，抓效果。(工程治理部 黄晓晖)
3月1日，党群事情部召开聚会，集中学习集团“两会”精神�＞刍岚才帕瞬糠帜甓戎氐闶虑椋阂皇窃銮客纺砸�，建设三级理论宣讲平台，高质量开展党史教育和庆祝建党100周年系列运动；二是推进党建生产融合，开展“两优一先”表扬，推进党支部“五化”提质，建设“智慧党建”平台，开展“书记联项目”“党员先锋行”等运动；三是提升企业文化，加速推进新时代文明实践中心运行，编印《路桥先锋志》，加大在中央、省级主要媒体上稿力度；四是从严从实抓好监视，开展境外糜烂治理�＞刍嵋�，部分全体员工要学习好、意会好、宣传好、贯彻好聚会精神。（党群事情部 苏美滋）
3月2日，人力资源部召开聚会，学习宣贯集团2021年岁情聚会精神，并就部分年度详细事情举行安排安排�＞刍嵋蟛糠衷惫ぃ阂皇且远秤κ谐∽�，抓实春季校园招聘和成熟人才招聘两个重点，确保急需人才选得准、引得进；二是要起劲转变头脑看法，在人才作育和激励机制上大胆实验，确保实干人才留得住、育得优；三是要推进选任机制立异，在人才选拔和提升上强化人才评价机制运用，确保优异人才流得动、用得好。（人力资源部晏业磊）
3月3日，财务治理部召开聚会，集中学习2021年度事情聚会精神，并对年度财务治理重点事情举行安排：一是周全运用好“财务共享及业财税一体化”系统，一直提高集团降本增效能力；二是加大压降“两金”事情力度，强化外洋项目财务治理，一连化解集团财务危害；三是起劲做好财务规范，建设健全内部控制系统，鼎力大举推进资产证券化程序�＞刍嵋�，全体财务职员要一连夯实一样平常事情、强化效劳意识，剖析事情使命、抓好重点事情，提高财务管控能力，助力集团高质量快速新生长。（财务治理部：赵思杨）
3月2日，一分公司本部召开专题聚会，集中对集团“两会”精神举行宣贯，迅速在公司内部掀起学习热潮�＞刍嵋�，公司全体员工要进一步深入学习集团“两会”精神，把集团战略安排和事情安排贯彻到详细营业事情中，以扎实验动确保集团“两会”精神落地收效，为集团高质量生长孝顺实力，为中国共产党建设100周年献礼。（一分公司赵怡）
3月1日，二分公司本部召开专题聚会，学习宣贯集团“两会”精神�＞刍嵋�，公司各部分要把集团“两会”精神读懂摸透，针对七项重点事情，要仔细认真学习，在项目清静生产、降本增效、人才开爆发育、激励政策等方面要群策群力，拿计划、提步伐、抓落实。时代，分公司向导还赴项目一线宣贯聚会精神。
3月1日，五分公司召集项目司理和本部员工，集中宣贯集团“两会”精神�＞刍岚才殴灸甓戎氐阕ズ梦逑钍虑椋阂皇呛葑ビ悼�，确保谋划目的实现；二是狠抓项目质安管控，压实主体责任；三是狠抓本钱管控力度，实现降本增效；四是强化人才支持，解决人才瓶颈问题；五是施展党建引领，提升履职继续能力。（五分公司 陈李乐）
3月1日，长江分公司本部召开聚会，宣贯集团“两会”精神�＞刍岫怨灸甓仁虑樘岢隽肆龇矫娴囊�，特殊提出要鼎力大举实验“桥品牌”战略，深耕和开拓桥市场，集中科研、手艺、人才等有用资源，解决深耕桥梁市场集而不团的状态，让金沙js93252“桥品牌”越发闪亮。（长江分公司 唐志武）
3月3日，湘筑公司本部召开专题聚会，学习宣贯集团“两会”精神和生产清静事情聚会精神。公司各项目迅速开展对聚会精神的学习宣贯，并连系项目事情目的制订详细的落实步伐。（湘筑公司：王高飞）
3月2日下昼，交通工程分公司召开专题聚会，学习宣贯集团“两会”精神，同时对公司2021年度“安康杯”劳动竞赛举行发动。各在建项目同步组织学习�＞刍嶙芙崃斯�2020年岁情情形，安排了2021年重点事情。（交通工程分公司洪烨）
3月2日，通达公司组织全体员工召开专题会，学习贯彻集团年度事情聚会、清静生产聚会精神�＞刍岫怨灸甓戎氐闶虑榫傩邪才虐才�。（通达公司）
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