集团“两会”精神及清静生产聚会精神宣贯（三）
3月2日 ，本钱治理部召开聚会 ，整体学习集团“两会”精神�＞刍嵋� ，部分全体员工要围绕重点事情抓落实 ，充分验展本钱管控作用 ，要围绕一直提高集团降本增效能力 ，探索控制本钱的有用要领 ，提高盈利能力 ，围绕三项“重点控制”开展事情 ，一是项目的后预算的控制 ，二是劳务招标上限价控制 ，三是专项本钱优化控制 ，对集团项目举行全方位本钱综合治理 ，对项目举行本钱监视及预警 ，并充分运动“财务共享及业财税一体化”平台 ，增强本钱管控的数据剖析能力 ，提高事情效率。（本钱治理部 佘静妮）
3月2日 ，通泰公司本部召开专题聚会 ，学习宣贯集团“两会”精神�＞刍嵋� ，公司各部分各项目要认真体会集团“两会”精神 ，周全安排公司年度七项重点事情：一是牢靠生长“通泰品牌” ，打造亮点工程；二是一连增强项目治理 ，切实做到降本增效；三是深耕区域谋划 ，优化板块结构 ，确保年度谋划目的实现；四是增强人才引进作育 ，施展人才支持作用；五是增强财务资金治理 ，优化资产结构；六是增强科技立异 ，助力品牌升级；七是增强审计监视 ，施展党建引领作用。（通泰公司：李晓智）
3月2日 ，修建分公司组织宣贯并转达了集团2021年度事情报告和生产与清静报告内容�＞刍嵋� ，要以集团事情报告精神作为公司的行动指南 ，坚决贯彻执行 ，直面问题 ，破解难题 ，确保年度谋划目的的顺遂实现 ，重点做好五个方面的事情：一是抓好谋划事情 ，与各区域公司增强联系 ，同时增强谋划职员的设置和培训力度；二是增强项目治理 ，立异事情思绪与事情要领 ，实现降本增效。三是增强质安治理 ，坚决阻止清静、质量、环保责任事故；四是继续增强党建事情 ，推动党建事情与生产谋划事情深度融合。（修建分公司文:宋晨溪）
3月3日 ，通盛公司组织本部全体员工召开专题聚会 ，集中宣贯集团“两会”精神 ，并转达了集团对通盛公司下达的年度三大目的使命 ，对公司2021年度“安康杯”劳动竞赛举行发动 ，要谴责司上下认真学习贯彻集团“两会”精神 ，牢牢围绕“七个强化” ，助推“七个升级” ，对标对表 ，认真策划 ，严酷落实 ，迎难而上 ，确保周全完成年度目的 ，一连推动公司高质量生长。为更好地推进年度各项事情 ，聚会还专门就怎样更有用落实绩效治理和“五常法”治理举行了强化向导和安排。（通盛公司供稿）
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